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Cerrada autopista a Bogotá (dom, 20 may 2012)
Devimed y la ANI coordinan el traslado de un puente militar a la zona afectada como solución provisional. La vía Puerto Berrío y la de Manizales son la alternativa hacia la capital. Pequeños grupos de viajeros, unos arrastrando maletas y otros cargando como podían el peso, avanzaban ayer por un costado de la vía a lo largo de los seis kilómetros que separan la quebrada El Viao, de las primeras calles de El Santuario. Fueron los únicos que pudieron cruzar el sitio donde se perdieron 60 metros de la autopista Medellín Bogotá. El director técnico de la concesión vial Devimed, el ingeniero John Jairo Otálvaro , confimó que pasará por lo menos una semana antes de que se supere la emergencia, ocurrida en el kilómetro 12 + 300 metros, en jurisdicción del municipio de Cocorná (medida que se toma a partir del comienzo de la zona urbana de El Santuario). "Si el tiempo nos lo permite, en ocho días podríamos organizar una variante", aseguró. Entre tanto explicó que adelanta gestiones para el traslado de un puente militar desde el municipio de Melgar, en Tolima, como parte de la solución transitoria para restablecer el paso entre Medellín y la capital de la República. Dos meses duros El último cierre total en la autopista Medellín-Bogotá se presentó durante dos días, entre el 26 y el 27 del pasado mes de abril. El paso lo impedían varios derrumbes en un trayecto de 10 kilómetros entre Cocorná y San Luis. El más grande de ellos, de 15.000 metros cúbicos de tierra que se desprendió de la montaña y taponó los dos carriles, a la altura del kilómetro 34. Durante las últimas dos semanas de abril fueron por lo menos 20 deslizamientos provocados por la intensidad de las lluvias. Esta semana parecía de tregua para la carretera, por los dos días de sol, el miércoles y el jueves. No más este último día, el ingeniero Otálvaro había afirmado a este diario que habían despejado todos los derrumbes y que solo tenían un paso con precaución en jurisdicción de San Luis. Pero lo sucedido ayer, en la mañana, echó por el piso todos los esfuerzos por mantener el tráfico. Según señaló la firma concesinaria Devimed, lo que sucedió fue que una de las obras transversales de la autopista, una tubería, por las fuertes lluvias, se destruyó. "Eso ocasionó que las aguas se infiltraran en los suelos y los saturaran de tal forma que se provocó una pérdida de banca", dijo el ingeniero Juan Manuel Muñoz. Y lo que sigue, mientras logran habilitar el puente militar, será analizar la solución definitiva entre la construcción de un viaducto o la de un muro de contención cimentado en unas pilas profundas. PARA SABER MÁS Pérdidas para los transportadores Las cuentas que hace la Asociación de Transportadores de Carga (ATC), es que el cierre de la vía puede generar pérdidas de hasta 10.000 millones de pesos al día. En promedio, por el peaje de Copacabana, primero que se encuentran los usuarios, pasan 12.000 vehículos. El 35 por ciento corresponde a camiones de carga, un 40 por ciento a particulares y 25 por ciento a buses y busetas. En el peaje de El Santuario el promedio de vehículos día solo asciende a 3.500 carros, de los cuales la mitad son camiones. Cronología Días de crisis en la autopista 6 de mayo Un alud interrumpió el paso por el kilómetro 44, en el sitio Calderas, jurisdicción del municipio de San Luis. Un camión quedó entre el lodo, pero su conductor no sufrió mayores lesiones. 6 de mayo Ese mismo fin de semana, la autopista a Bogotá también se vio afectada por otro derrumbe caído en el kilómetro 34, sector La Piñuela, en el municipio de Cocorná. 26 de abril Una docena de derrumbes cayó sobre la vía. Uno de los más grandes se presentó en el sitio La Mañosa, también en jurisdicción de Cocorná. Entre esta localidad y San Luis se ha vuelto crítico.
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No mostraremos hojas de vida: Asamblea de Antioquia (dom, 20 may 2012)
Según Transparencia por Colombia, el currículum de los funcionarios debe ser público. Rodrigo Mesa se niega a entregar el suyo. La hoja de vida del diputado a la Asamblea de Antioquia, Rodrigo Mesa Cadavid , al día de hoy continúa siendo un misterio insondable. Lo es desde el pasado 10 de mayo, fecha en la que este diario publicó el currículum vitae que la página web de la Asamblea le atribuye a Mesa y que detalla que este político del Partido Liberal es bachiller del Colegio Ferrini, periodista, con estudios de Derecho del Trabajo de UPB y especialización en Relaciones Industriales de Eafit; estudios que no certificaron ninguna de las instituciones mencionadas. Antes de la publicación del artículo, Clara Beatriz Mesa Jaramillo , jefe de Comunicaciones de la Asamblea, había dicho telefónicamente que la hoja de vida física de Mesa reseñaba que "tiene tarjeta profesional, es bachiller del colegio San Marcos, con algunos semestres de Periodismo acreditados. Lo que no me aparece aquí es de qué universidad". Sin embargo, cinco días después vendría un nuevo reversazo. La misma funcionaria emitió un comunicado de prensa en el que aclaraba que, "la hoja de vida (la que está en la web) en todos sus detalles en realidad pertenece al Dr. Rodrigo Mendoza , diputado hasta el año pasado". Con toda seguridad -continúa el comunicado- "la persona encargada de transcribir los datos confundió a los dos diputados del mismo nombre, pero en ningún momento se tuvo la intención de engañar o mentir sobre la hoja de vida del diputado Mesa, quien nunca la vio como estaba publicada". Lo anterior desenmarañó algunos nudos de la pita, pero también enredó otros. Y es que si bien el exdiputado Rodrigo Mendoza es especialista en Derecho al Trabajo y Seguridad Social de UPB, no aparece que haya cursado el posgrado en Relaciones Industriales de Eafit, sino el de Gestión del Talento Humano. Pero entonces, ¿cuál es la verdadera hoja de vida de Mesa? El pasado 14 de mayo, EL COLOMBIANO, mediante un Derecho de Petición, le solicitó a Julio César Rodríguez Monsalve , secretario General de la Asamblea, copia de las hojas de vida de los 26 diputados elegidos. La respuesta fue, de tajo, negativa. Dice la misiva, que "la información que los servidores públicos consignan en dicho documento hace parte de aquella protegida por el derecho fundamental consagrado en la Constitución Política, artículo 15, según el cual todas las personas tienen derecho a su intimidad personal, familiar y a su buen nombre (...)". También, la carta trae a la luz dos argumentos más. El primero es un concepto del Departamento Administrativo de la Función Pública, de diciembre de 1998, que reza que "estos documentos están sujetos a reserva, la cual se puede levantar previa autorización del titular". El segundo, son dos sentencias de la Corte Constitucional. La C-567 de 1997, que versa sobre el Habeas Data, los bancos de datos de la administración pública y la autodeterminación informativa. Y por último, la sentencia C-038 de 1996, que dice textualmente que "las hojas de vida tienen un componente personal elevado, de suerte que así reposen en archivos públicos, sin la expresa autorización del datahabiente, no se convierten en documentos públicos destinados a la publicidad y a la circulación general". De todo esto surge una pregunta que viene del sentido común. ¿Tienen derecho los ciudadanos a saber quiénes son las personas que eligieron para representarlos? ¿La formación académica y la trayectoria profesional de los servidores públicos es un secreto de Estado? Elizabeth Ungar Bleier , directora de Transparencia por Colombia, quien fundó y dirigió Congreso Visible por once años, declara que "no hay ninguna razón objetiva que justifique que la hoja de vida de un funcionario no pueda ser pública". Ungar hace énfasis en que un currículum no contiene información que pueda poner en riesgo la integridad del funcionario. No es tampoco, según ella, "un tema de habeas data ni de seguridad personal ni nacional". ¿Cuál entonces debe ser el papel de los medios en ese caso? "Así fuera usted un ciudadano de a pie, lo mínimo es que tenga derecho a conocer la hoja de vida de las personas que lo están representando en los órganos de gobierno de su departamento. El papel de los medios es, entre otras cosas, constatar que la información que dan los servidores públicos para posesionarse en los cargos sea veraz. Están en todo su derecho de indagar", aseguró. En la misma orilla se sitúa Vivian Newman Pont , subdirectora de Dejusticia, un reconocido centro de estudios que interviene en acciones que promueven la inclusión social y la democracia en Colombia y América Latina. "En el caso de los diputados, a la sociedad le interesa todo lo que esté relacionado con su nivel académico y su trayectoria profesional, porque eso incide en su desempeño, sobre todo si son elegidos popularmente. Son figuras que están sometidas al escrutinio público". Y agrega: "A ti te pueden decir que no te permiten el acceso a dicha información cuando eso les afecta la intimidad. Pero en este caso, su intimidad debe ceder al interés público. Si la hoja de vida llegare a tener información un poco más privada (como puede ser que a veces uno pone en su hoja de vida su dirección o su teléfono) en ese caso la Asamblea lo que tiene que hacer es entregarte la información parcialmente editada. Ellos no pueden decir que no te entregan la información". Tanto Newman como Ungar actualmente son promotoras en el Congreso de una ley de acceso a la información, que dirimiría un caso como el que aquí se trata. Además de la respuesta al Derecho de Petición, el secretario Rodríguez Monsalve agregó que ya dio traslado a todos los diputados para que cada uno de ellos decida autorizar o no la publicación de la información de las hojas de vida que reposan en la Duma. El diputado Manuel Márquez Pérez , por ejemplo, quien figura en la página de la Asamblea como bachiller y con varios diplomados contestó que "en una reunión con los demás diputados se decidió no mostrar más hojas de vida". Sin embargo, más de diez de sus colegas consultados por EL COLOMBIANO no se opusieron a enseñar su currículum. Muchos de ellos expresaron abiertamente "no tener nada que ocultar" (ver el recuadro). De hecho, el corporado Rogelio de Jesús Zapata , de quien no se tenía ningún dato publicado en la página web, estuvo totalmente dispuesto a darles a conocer a los ciudadanos su pasado profesional y académico. Otros como Bayron de Jesús Caro Luján (quien no tiene ningún dato visible en Internet) no autorizó a su secretaria para que proporcionara sus antecedentes curriculares y profesionales, después de más de cinco llamadas durante la semana. ¿Y respecto a la hoja de vida de Rodrigo Mesa Cadavid? De nuevo lo contactamos y esto fue lo que nos dijo: "No, cuando yo vaya esta semana a la Procuraduría y me obliguen a mostrar la mía, yo muestro esto a todo el mundo". ¿Pero no nos puede pasar su hoja de vida? "No, el abogado me dice que no por el momento, porque eso es parte del proceso...Lo que pasa es que si yo la muestro ahora, cuando llegue donde el Procurador, o donde sea, ya no va a ser una sorpresa. ¿Por qué no llama a Rodrigo Mendoza y le pregunta si esa no es su hoja de vida?". ¿En qué colegio pasó parte del bachillerato? "Cualquier cosa que yo le diga se puede venir en contra mía". ¿No cree que las 25 mil personas que lo eligieron tienen derecho a saber cuál es su hoja de vida? "Sí, y todos lo van a saber a su debido tiempo. Oiga, mis votantes tienen derecho a saber que esa no es mi hoja de vida". ¿Entonces cuál es la suya, doctor Rodrigo? "No es la que ustedes pusieron". Pero, ¿entonces cuál es? ¿La podemos conocer? "Si usted cree que es la que ustedes pusieron, entonces, llame al doctor Rodrigo Mendoza". Nosotros pondremos la aclaración que hizo la Asamblea de Antioquia, pero también queremos conocer su hoja de vida... "Cuando salga la aclaración -y yo soy un varón- me comprometo a entregarla". Para saber más SOLO 20 DIPUTADOS SON PROFESIONALES Según la Constitución, para ser elegido diputado "se requiere ser ciudadano en ejercicio, tener más de 21 años, no haber sido condenado a pena privativa de la libertad, con excepción de delitos políticos o culposos y haber residido en la circunscripción electoral durante el año anterior a la elección". En ninguna parte señala entre los requisitos que quien se postule para hacer parte de aquellos que guíen las riendas del departamento, deba tener estudio profesional alguno y, menos, conocimiento de gestión pública. En Antioquia, de los 26 diputados, 20 son profesionales con alguna especialización y van desde médicos hasta biólogos. Uno es tecnólogo, otro bachiller y los tres restantes no han mostrado sus hojas de vida ante la opinión pública. Nueve de estos diputados no tienen en su currículum ninguna formación certificada en alguna área que tenga que ver con administración pública. ¿Como funciona? ¿QUÉ DEBE SABER UN DIPUTADO? Juan Carlos Mejía, director para Antioquia de la Escuela Superior de Administración Pública, dice que un diputado debería "tener un manejo excelente en la normatividad de presupuesto público, contratación, políticas públicas y administración pública". Resalta que antes de que los diputados antioqueños se posesionaran les fue dictada una cátedra de Inducción a la Administración Pública, y en dos meses habrá una segunda capacitación. Juan Carlos Arenas, investigador del instituto de Estudios Políticos de la U. de A., dice que debe haber un alto nivel de conocimiento, pero enfatiza que "el nivel educativo no garantiza que se afronte adecuadamente la tarea de tomar decisiones en un debate político".
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Policía, mucho más que vigilar a Bolombolo (dom, 20 may 2012)
De la mano de su comandante en este corregimiento del Suroeste, la institución gestiona actividades sociales y cívicas. El intendente Jorge Iván Palacio Zuleta, comandante de la subestación de Policía en el corregimiento Bolombolo, de Venecia, se ha convertido en un líder cívico en ese pequeño pueblo del Suroeste antioqueño. Él, junto a otras personas entusiastas, se han dado a la tarea de realizar diversas campañas sociales y de ornato. Una de las primeras actividades fue la recuperación y remodelación de la escuela de la parcelación Santa Rosita, en la vía a Venecia. Con el docente José Quiroz se vio la necesidad de hacerle el mejoramiento y, por eso, se convocó un encuentro comunitario al que se vincularon propietarios de fincas, la Alcaldía y la Acción Comunal. Con EPM se consiguieron 45 metros de cable externo, que lleva la energía, porque estaba deteriorado y tenía cuatro años. Además, dos postes y la entidad facilitó una cuadrilla de seis obreros para mejorar el sistema eléctrico. Se revocó el comedor y se realizó una jornada de aseo y pintura completa, además del cercamiento en alambre y la reconstrucción del piso externo y la puerta. Los beneficiados son los 20 alumnos. En otra jornada, junto con los líderes Héctor Agudelo y Marta Herrera, se adelantó, en abril, el plan de mejoramiento de vivienda en el sector de la Sinifaná para beneficiar la familia de Arley Pino, de la cual hacen parte nueve personas. Se les construyó una vivienda digna con colaboración de los finqueros. Quedó cerca al puente de la Sinifaná. Era una casa de bareque, muy caída, pero quedó con cuatro alcobas, lavadero y techo en madera y zinc. La comunidad participó con mano de obra. Comentó el intendente Palacio que, de manera generalizada, desde el primero de mayo, se hacen jornadas de ornato, aseo, embellecimiento, limpieza de caños de aguas negras y residuales. Principalmente, en las vías que conducen a Venecia, Medellín y al Suroeste. También se hizo en los barrios, el parque principal y el infantil. Agradeció la colaboración de toda la comunidad, porque cuando se convocan las reuniones y las jornadas cívicas, diversas personas responden y participan. Destacó el trabajo con jóvenes. "Se buscó ayuda con el Sena y vincularon a 20 jóvenes en condición de vulnerabilidad. Se les dictó un curso de operación de máquinas para trabajar madera", informó el intendente Palacio.
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En Caldas, Santos puso a bailar el trompo de las megaobras paisas (dom, 20 may 2012)
Dijo que con o sin ISA las Autopistas de la Prosperidad tienen que marchar y que habrá luz para el túnel. En sus días de gobierno desde Medellín volvió a sus juegos de niñez. En Caldas el presidente de la República, Juan Manuel Santos, puso a bailar el trompo en la uña por Antioquia: anunció 800.000 millones de pesos para varias obras de infraestructura en el departamento, la definición de 10 billones de pesos para las autopistas de la prosperidad y el despeje de las obras del túnel. Ante un auditorio colmado de alcaldes, los funcionarios clave de la Gobernación y la Alcaldía de Medellín, buena parte de la bancada antioqueña en el Congreso, empresarios y dirigentes gremiales y políticos, Santos clausuró su nuevo periodo en Medellín, ciudad en la que llevaba tres días, con un nuevo Acuerdo para la Prosperidad. En el mismo, despejó una a una las dudas sobre las obras que necesita Antioquia, de manera urgente, para ser protagonista nacional e internacional en tiempos de los TLC. Por sus anuncios presidenciales desfilaron obras que espera ver en plena marcha como las dobles calzadas a Urabá, Puerto Berrío, Ancón Primavera, el túnel de Oriente y la recuperación de la navegabilidad del río Magdalena, entre otras megaobras. Uno de los hechos más celebrados por los dirigentes antioqueños fue la oficialización de la asignación de 10 billones de pesos para las Autopistas de la Prosperidad, que antes se conocían como las Autopistas de la Montaña. "Sea por la vía que sea -a través de ISA o de otras firmas de ingenieros- estas autopistas se ejecutarán", señaló el Presidente y confirmó que los recursos quedarán consignados en el próximo documento Confis del Ministerio de Hacienda. Aunque se está pendiente de que el Consejo de Estado decida sobre la legalidad de la participación de la empresa ISA en este proyecto, ya nada lo frenará, pues es vital de cara Tratado de Libre Comercio -TLC- con Estados Unidos. Aquí el presidente Santos agradeció el papel que jugaron los expresidentes George W. Bush y Álvaro Uribe para impulsar el Tratado, mención que lo llevó a silenciarse debido al atronador aplauso con que respondió la audiencia paisa. El director regional de la Cámara Colombiana de la Infraestructura, José Fernando Villegas, expresó que las palabras del presidente Santos despejan las dudas sobre la realidad del proyecto, pero advirtió que le parece más expedito que en la ejecución se tenga en cuenta a ISA por su experiencia. "El que el proyecto haya sido incluido en el documento Confis es garantía y es un paso fundamental para creer que ya será realidad", afirmó. El senador Eugenio Prieto, quien asistió con la bancada de congresistas al encuentro con Santos, también avaló que sea ISA la ejecutora. Pero, expresó que cualquiera sea la decisión del Consejo de Estado, quedarán dudas en cuanto a las competencias de las empresas de servicios públicos y su objeto social. El túnel En sus declaraciones, Santos anunció luz al otro lado del túnel de Oriente. Dijo que este miércoles el Ministerio de Ambiente le devuelve al Departamento la competencia sobre la obra y este decida, junto a las dos corporaciones ambientales (Corantioquia y Cornare), cuáles son las condiciones que debe cumplir el Plan de Manejo Ambiental del proyecto que vale 820.000 millones de pesos. De todas formas, en el tema no quedó claro si mientras se hacen nuevos estudios ambientales las obras se pueden reanudar o no. Trompo en la uña Más allá de los anuncios oficiales y en lo que algunos de los participantes quisieron ver a un Presidente en campaña, Santos aprovechó su paso por Caldas, escenario del encuentro de los juegos de la calle, para divertirse como un niño jugando con un trompo, aunque se le "enguaraló" lo tiró a bailar en la pita y no le faltaron ganas de ponérselo en la uña. Quien sí lo tendrá que hacer es el nuevo Embajador ante la Santa Sede, Germán Cardona, quien fue relevado del Ministerio del Transporte para cederle esta cartera a Miguel Peñaloza , y además, salió de Caldas con la tarea que le puso el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, de gestionar la venida del Papa Benedicto XVI a Medellín. Para saber más SERÁN 131 TÚNELES Y 606 PUENTES De acuerdo a como fue estructurado el proyecto Autopistas de la Prosperidad, que inicialmente se bautizó como de la Montaña por su realizador ISA, éstas tendrían 131 túneles con una longitud de 93,59 kilómetros. Se incluyeron, en el trazado, 606 puentes que medirían 56 kilómetros. El costo inicial fue de $5,6 billones y ahora vale $15,6 billones. En un minuto 800.000 MILLONES PARA VÍAS REGIONALES ¿Cuánta es la inversión actual para las vías de Antioquia? "En este momento hay recursos nuevos por 800.000 millones de pesos para este 2012 y que se empiezan a ejecutar desde ahora en junio". ¿Básicamente en qué proyectos viales? "Uno es el tramo Camilocé-Primavera y la vía restante hasta Quibdó (Chocó). Además, hay otros recursos para mantenimiento en otros corredores como Santa Fe de Antioquia- El Tigre y La Pintada-Medellín". ¿Para las alcaldías cuánto dinero hay? "Para los alcaldes hay 30.000 millones de pesos, son recursos nuevos que a través de diferentes convenios se van a firmar en junio y van a permitir rehabilitar vías importantes de los distintos municipios".
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Una jornada con Sergio Fajardo (dom, 20 may 2012)
Madrugador y estudioso, no quiere que lo coja la noche con sus retos. Cicla y fútbol, su pasión. Los espacios que lo distraen de la intensidad de las jornadas de trabajo, que comienza a las 4:00 de la madrugada, están en los estadios de fútbol y en las vías del Oriente, pero este hombre (y lo exclama con vehemencia en las palabras), está convencido que "vamos es a volar... pero en el sentido sano de volar". Desde el televisor de su casa sigue la lánguida campaña del DIM, en las carreteras del Oriente vuelve a sentir el placer de rodar en bicicleta los fines de semana, y en el piso 12 de un edificio de El Poblado, reafirma el reto con el que sueña transformar y poner a volar las mentes de los jóvenes de Antioquia: una educación de calidad en espacios dignos. De espaldas a las montañas nubladas del Occidente y de cara a un grupo de empresarios de Proantioquia, Sergio Fajardo Valderrama, pregona lo que intuye como un "cambio poderosísimo" para los estudiantes de 4.000 escuelas urbanas y rurales del departamento, que quiere ver reflejado en las Olimpiadas del Conocimiento. "Hay que despertarles esos genes que están dormidos", les grita a sus contertulios este gobernante que no es capaz de seguir durmiendo después de las 4:00 a.m. Por eso dedica su primera hora a ordenar en la mente los temas que desarrollará en el día, a escuchar radio y leer periódicos por internet: los de Colombia, y El País, de España, y The New York Times. A las 5:30 a.m. está montado en un simulador de bicicleta, lo que suele hacer tres o cuatro veces a la semana, entre 30 minutos y una hora, pero esta madrugada no pudo hacerlo porque dedicó el tiempo a preparar las fichas para su programa nocturno de televisión de los jueves. "Lo disfruto, es un gozo, físicamente me hace sentir bien. Mi doping es montar en bicicleta". El encuentro en Proantioquia es su primer acto del día, sólo acepta tinto porque desayuna en casa. Se despide a las 9:40 de la mañana, cuando el cielo está más despejado y, desde esta altura, abre una visual perfecta a los despegues del Olaya Herrera. Al llegar a su vehículo se escucha el repaso de las noticias de la mañana, pero le pide al conductor que sintonice música clásica y, de inmediato, se lo cambia a 92.4: Bolivariana FM. Aprovecha el traslado a la oficina para colgar algunos trinos en Twitter desde su Blackberry, y al pasar por la avenida El Poblado, después del parque, se queja porque el separador está "enmontado". -Mire, esos árboles los sembré yo, pero físicamente, con pala y todo, dice y busca emocionado en su portátil las fotos de tres guayacanes, aún pequeños y florecidos, frente a la iglesia de San José y el centro Aliadas. -Espero, cuando esté viejito, si tengo nietos, ojalá pronto, que pueda ir con ellos y me digan: cuéntanos otra vez la historia de estos árboles y la del Jardín Botánico. No parecen viajar con él la polémica que desató con el Libro Blanco ni el tiempo que le quitan las denuncias por injuria y calumnia que le instauró su antecesor, Luis Alfredo Ramos. Mandarina que lo inspira Antes de las 10:00 a.m. está en el ascensor que lo conduce a otro piso 12, esta vez al que alberga la oficina desde la cual se dirige el gobierno de Antioquia. Una repetición de buenos días se escucha en el pasillo, al saludar a los vigilantes y personal de oficios varios que encuentra en el camino. Pasa directo a su despacho, en cuya antesala hay una pequeña ronda de hombres de confianza que lo esperan para consultarle asuntos de última hora. Al primer ofrecimiento de qué quiere tomar, pide jugo de mandarina y más tarde mango biche con sal. En lugar de la más cómoda y moderna de su escritorio, prefiere sentarse en una vieja silla universitaria de madera que le regaló Luis Bernardo Vélez a la sede de su campaña a la Alcaldía, desde la cual repasa las cifras que expondrá en su programa de televisión. Como todos los jueves, esa mañana tiene una cita sagrada con su equipo de educación, igual que suele hacerlo los lunes con el consejo de Gobierno y los miércoles con la Policía y el Ejército para evaluar la seguridad. El repaso al tema bandera de su programa de gobierno termina al medio día, a las 12:18 está frente al ascensor que lo baja al sótano para abordar su vehículo y almorzar en la intimidad de su hogar, un espacio que no comparte, además porque necesita soledad para dedicar otra hora de estudio a su programa. En el escritorio quedan los tres cuadernos que son su guía de tareas: uno para los temas de educación, otro en el que elabora los bocetos de sus exposiciones y otro para los alcaldes, donde llevará un registro de los asuntos de cada municipio. Le gusta hacer una "pequeña ruptura" de actividades al mediodía, quiere que sus colaboradores también lo hagan, y no les pone reuniones muy temprano para que puedan llevar a sus hijos al colegio. Claro que el gerente de Comunicaciones, Sergio Valencia, cuenta que es normal que les ponga mensajes a sus secretarios a las 4:50 a.m., y cuando le entrega un reporte noticioso a las 6:05 a.m., dice que ya lo sabe. "Fajardo es puro juicio, es muy organizado. Ese es su éxito. Se volvió experto en Twitter y hace un blog semanal", dice. Y tanto juicio también lo puede alejar hasta de sus colaboradores más cercanos. "Vengo y vengo y está ocupado. A veces es muy difícil hablar con él y terminamos chatiando a las 10:00 de la noche", anota María Eugenia Ramos, secretaria de Planeación y cabeza visible de su plan de desarrollo. Evocación de jacarandás El Gobernador regresa a las 2:30 p.m. para cumplir una cita con una nutrida delegación del programa de fortalecimiento institucional de la juventud en Guatemala, que quiere saber del proceso de transformación de Medellín que lideró en la Alcaldía. -Recuerdo la belleza de Ciudad de Guatemala, estuve hace más de dos años y me tocó conocerla con esos jacarandás florecidos. Era una belleza conmovedora, les dice. Afuera, en la antesala de la oficina mayor, sus secretarias Estela Francoy Marina Manrique , tratan de ordenar otro follaje que también conmueve: el que acumulan las 15 hojas de vida que llegan todos los días al despacho, para clasificar y poner en la base de datos de Gestión Humana. Mientras el jefe atiende reuniones, ellas responden las 70 llamadas que el Gobernador recibe diariamente. "Como le da el celular a todo mundo, llaman a decir que le cuenten que a fulano le quitaron el puesto los de espacio público o que le dé plata que tiene que irse para Urabá", afirma Estela. El adiós de los guatemaltecos le da un respiro de media hora a la espera de sus secretarios, antes de partir para otro compromiso externo, al que quiere llegar minutos antes. "Él se enoja fácil si lo hacemos llegar tarde, es muy cumplido, llega a la hora que es", observa Valencia. A las 4:35 p.m. está de nuevo en su blindado y se escuchan los apuntes sarcásticos de La Luciérnaga, pero pronto el que fue hombre de radio pide música clásica, el dial vuelve al 92.4 F.M. y él a los trinos. Ante las críticas de que hay poca cercanía de su gabinete con los alcaldes, asegura que a todos se les pone atención, pero que se rompió con la idea de negociar uno por uno, para priorizar qué proyecto o tema regional les conviene. Está absorto en sus papeles, mira poco a la calle no se percata de la congestión en Bolívar, y cuando se le inquiere si estaría de acuerdo con un pico y placa de todo el día, responde que "al tema de la ciudad y sus medidas no le echo mucha cabeza porque eso le toca a Aníbal". A las 4:55 p.m. camina por la acera de la vieja Gobernación y de inmediato lo abordan transeúntes y venteros ambulantes, a quienes saluda afable hasta las escalas del hoy Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe. Adentro lo esperan para anticipar la celebración del Día de la Afrocolombianidad, a cuyos promotores hace vibrar cuando les notifica que Antioquia no va a ser la más educada, sino la más etnoeducada. A las 6:37 p.m. concluye el acto emotivo, desde el ventanal que da a la Plazuela Nutibara se ven el cielo azul y el metro con vagones repletos. Para el calor que se recoge en el salón tiene una oferta de ceviche de camarones y jugos de borojó y chontaduro. Antes de las 7:00 p.m. está en el vehículo, ya no hay que cambiar el dial, llama al alcalde de Apartadó a reconocerle una gestión. "Con los alcaldes, lo mismo que con los diputados, independiente de partidos, los llamo y les agradezco sus aportes", apunta. Otra vez en el piso 12, a las 7:20 p.m., se le nota un poco tenso, da la última mirada a las fichas que utilizará en el programa de Teleantioquia, saca un cigarrillo Marlboro del escritorio de su secretaria, y se dirige a la terraza desde la cual se ven despejados Las Palmas y Santa Elena. Más que el cigarrillo, disfruta el viento fuerte que desordena aún más su cabello, cuenta que es difícil que lo combine con un trago, pues su mundo no es de licor ni transnochos, sino de estudio, y está listo para bajar, cruzar la Plaza de la Libertad y llegar al estudio de televisión, a cumplir su último acto público, de 8:30 a 9:30 p. m. Alia, una líder chocoana que invitó a conocer su despacho, echa una mirada a un espacio sobrio, con la novedad del viejo pupitre universitario, un pequeño tablero, un taburete de cuero que le dieron en Jardín y las fotos de sus afectos. Cualquier parroquiano le preguntaría al Gobernador ¿y dónde está el Cristo de la pared?.
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Primer cambio en gabinete de Medellín (sáb, 19 may 2012)
El primer cambio en el gabinete del alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, se registró la noche de este viernes y fue informada por el propio mandatario local en su cuenta de la red social Twitter @anibalgaviria. El relevo se presentará en Planeación Municipal, de donde sale David Escobar Arango, quien será relevado por Álvaro Berdugo López. "Reconocemos y agradecemos a David Escobar su trabajo al frente de la Dirección de Planeación del Municipio", indicó el Alcalde de Medellín en un trino. "Y su dedicación en las discusiones del Plan de Desarrollo". Gaviria agregó que " el nuevo director de Planeación del Municipio es el ingeniero, Álvaro Berdugo López, exdirector de Planeación departamental y exsecretario de participación ciudadana de Antioquia, y quien se desempeñaba como asesor del despacho del alcalde". Berdugo López, nacido en Medellín, es ingeniero administrador de la Universidad Nacional con especialización en Gerencia Integral del Politécnico Jaime Isaza Cadavid. La Alcaldía informó que se ha desempeñado como gerente de Conexión Centroamericana, director ejecutivo del Plan Congruente de Paz, director del Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia y gerente de proyectos especiales de la Gobernación de Antioquia, entre otros.
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Johana, sobreviviente a caída de poste, cuenta su experiencia (sáb, 19 may 2012)
Johana Palacio, la ciclista a la que le cayó un poste encima en la vía El Tesoro el pasado miércoles, relata su experiencia. Después de sudar por cientos de trochas y dar tantos pedalazos, Johana Palacio pensó estar preparada para afrontar cualquier obstáculo en su bicicleta. Quienes la conocen saben que se le mide a cualquier ruta y que mientras más difícil, mejor. Lo que nunca se imaginó fue que durante el recorrido que hace cuatro veces a la semana sin excepción, un poste iba a caerle encima. Desde la clínica, y tres días después de sentir la muerte tan cerca, Johana aún no se explica cómo vivió para contarlo. El miércoles salió de su casa y subió la calle 10 hacia la loma de El Tesoro. Decidió montarse a la acera y, al siguiente parpadeo, estaba siendo aplastada por un poste y todo su enredajo de cables cargados de electricidad. "El cuerpo está herido y la mente en shock. No puedo sacarme la escena que tengo en mi mente: el poste encima de mí, los cables al lado, las chispas quemando mi pie derecho, la explosión. Les tengo pavor a los cables hasta en la clínica, mi primer y único miedo fue a morir electrocutada", dice Johana, adolorida, con perforación en un pulmón y fracturas en la pelvis y en la pierna. Ella lo recuerda todo. Estuvo tan consciente, dice, que esperó la ambulancia durante una hora y media. "La gente se bajaba de los carros y me ayudaba. Les dije que me sostuvieran la espalda. No tenía la cédula entonces le dije a alguien que buscara entre mis cosas mi celular y llamé a un amigo". "¿Por qué me cayó a mí? ¿Por qué me salvé? Haberme salvado es un milagro. Nunca salgo en semana a montar en mi bicicleta de carbono porque es muy costosa y me da miedo que me la roben, por eso siempre uso la de aluminio. Por cosas del azar, ese día salí en la bicicleta de carbono y fue lo mejor que pude haber hecho porque se partió en cuatro. Si hubiera montado en la de aluminio se me hubiera podido enterrar alguna pieza". Fortaleza admirable Desde que llegó a la clínica El Rosario, Johana ha mantenido a sus amigos al tanto de su estado de salud por Facebook. Minutos después de llegar a la clínica puso en su muro "¡Estoy viva y habrá Jo para mucho rato…". "Yo siempre he aprovechado cada segundo de mi vida, así que no puedo decir que después de este accidente viviré intensamente. Siempre he pensado que la vida es un ratico y por eso la vivo al máximo. El accidente no me cambió mi forma de ser, pero sí sé que voy a ser más papeleta que antes, que se preparen", agregó. Sin embargo, esa fuerza y esa energía arrolladoras no logran ocultar su indignación por lo sucedido, pues, según ella, el accidente habría podido evitarse. "Tengo rabia. Cuando ocurrió el accidente, alguien dijo que el dueño del terreno donde estaba el árbol que, al desplomarse, tumbó el poste de energía había solicitado su tala, pero que no le habían puesto atención. Me indigna que un descuido ponga varias vidas en peligro. Yo amo mi vida y tuve mucho miedo de morir". REACCIONES EPM ATENTA A ESTUDIAR CASOS "Dadas las características especiales del origen de este evento, los afectados pueden contactar a la Subdirección Jurídica Procesos y Reclamaciones, donde con diligencia se estudiarán los casos. Si se determina la responsabilidad de EPM, se ordenarán los reconocimientos".
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New York Times resaltó arquitectura de Medellín como ejemplo para el mundo (sáb, 19 may 2012)
El diario norteamericano The New York Times destaca la arquitectura de Medellín como un ejemplo del desarrollo de una ciudad que se muestra al mundo como un importante centro médico y de negocios. Según el artículo, después de años de violencia y narcotráfico, Medellín, la segunda ciudad más importante de Colombia, impulsa el orgullo cívico a través de sus nuevos edificios públicos, plazas y medios de transporte como el metro y el metrocable. Con estas obras, la ciudad vincula los barrios pobres con los ricos y estimula el desarrollo privado. El análisis fue escrito por Michael Kimmelman, quien visitó a Medellín para investigar el contraste de la situación social de la ciudad con su arquitectura. El crítico afirma que las construcciones de la capital paisa son un símbolo común de la renovación democrática que ha vivido la ciudad, pues son un ejemplo de tolerancia, inclusión, sentido de pertenencia, respeto y desarrollo social. Kimmelman resalta que en la arquitectura que se aprecia en Medellín, se mezcla la estética y el activismo social, fusionando elementos sociales con lujos. En este sentido, subraya la labor que llevó a cabo Sergio Fajardo, exalcalde de Medellín y actual gobernador de Antioquia, quien promovió desde su administración una ciudad visionaria que vincula el desarrollo educativo y la comunidad con la infraestructura y la arquitectura de glamour. En el artículo también se destaca el interés que tiene la Administración pública en gestionar espacios públicos basados en políticas de renovación urbana, que generen grandes beneficios sociales y económicos. El enfoque integral de la arquitectura de Medellín, es para el crítico la principal razón de que Medellín lidere exitosos proyectos de infraestructura que apoyen una cultura de urbanismo basada en el aprovechamiento responsable de los espacios públicos. Así mismo, Kimmelman describe iniciativas culturales que apoyan los proyectos de urbanismo de Medellín. Son Batá, Revolución sin muertos e intervenciones artísticas como el graffiti, son una muestra de cómo los habitantes de la ciudad desahogan su frustración, miedo y rabia, y proclaman la propiedad de los barrios.
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La adopción no es un negocio; es un acto de generosidad (dom, 20 may 2012)
La adopción de un menor no tiene costo en nuestro país y es resultado de un proceso vigilado por el Estado. Hace año y medio, Érika* encontró a sus padres: Alejandro Maríny Paula Andrea Restrepo. Hasta hace tres años, estos habían intentado quedar en embarazo, pero debido a un problema de endometriosis, fue imposible. Entonces, conversando entre sí, Paula le hizo la propuesta de prohijar a un menor abandonado. "¿Adopción? Sí, me parece una excelente alternativa", le respondió su esposo. Acudieron al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, y luego de año y medio, tiempo en el cual asistieron a cursos de preparación, entendieron que los niños adoptivos son más buscados y planeados que muchos de los biológicos, quienes son resultado de fallas en los métodos de planificación o de una "noche loca", como suele decirse. "Primero elaboramos el duelo por nuestra infertilidad; después, escribimos nuestras biografías, hicimos lecturas juntos, elaboramos álbumes fotográficos y nos sometimos a pruebas de personalidad. Nos gozamos el tema", recuerda Paula. "Los especialistas del ICBF nos reunieron en familia para preguntarles a uno por uno, hasta a mis sobrinos de seis años, si estaban de acuerdo con nuestra decisión de adoptar", complementa él. En esa reunión, no faltó la tía que dijera no estar segura de llegar a querer tanto a Érika como a los otros sobrinos, los biológicos. "Ahora, todos los familiares están enamorados de ella; no hay ninguna diferencia en su trato". La adopción es un cuento con final feliz. Esta definición sale de los labios de Claudia Vélez, una de las psicólogas de La Casita de Nicolás. Y este concepto categórico riñe con la idea nefasta que por estos días circula en una parte de la sociedad colombiana, la que menos conocimientos tiene sobre el tema, a raíz del espacio televisivo de periodismo denominado Séptimo Día, en el cual, recientemente, satanizaron el asunto, haciéndolo ver como un negocio, cuando, en general, se trata de actos de afecto vigilados por el Estado y regidos por leyes. "La adopción, en nuestro país, no tiene ningún costo", lo asegura Rubiela Grisales Aristizábal, psicóloga e integrante del Comité de Adopción en Antioquia del ICBF. Y no solo es gratuito en el ente estatal: también lo es en La Casita de Nicolás y en María y el Niño, los dos centros de adopción particulares de nuestro departamento. "La ley prohibe incluso que los adoptantes entreguen donaciones a los centros, antes, durante y después del proceso en el cual un niño o una niña encuentra a unos padres o una familia ", sostiene Pilar Gómez de Tamayo, la directora de La Casita de Nicolás. Noten que dice: los niños encuentran a unos padres. Lo hace porque ella tiene claro que priman los derechos de los menores sobre los de los adultos, es decir, resulta más importante que ellos encuentren protección a que unos padres hallen a un hijo. "El sostenimiento de La Casita de Nicolás cuesta unos 52 millones de pesos al mes -revela Pilar-. Se sostiene con aportes del ICBF, unos 37 millones de pesos, y el resto con donaciones de empresas". Antes era más fácil Pilar Gómez de Tamayo habla desde una experiencia de doble vía: la de directora del centro de adopción y la de madre adoptante. Es cofundadora de La Casita de Nicolás hace 34 años y madre unos cuantos más. Digamos de paso que en Colombia, la historia de la adopción por medio del ICBF comenzó hace 40 años. Al principio, estos procesos no tenían tantos requisitos como hoy. Pilar y su esposo Raúl Tamayo, tenían intenciones de tener una hija del corazón, como ella les dice a las personas adoptadas. Recibieron una llamada telefónica de la Clínica Luz Castro de Gutiérrez, hoy Hospital General: "Acaba de nacer una niña y la mamá la dejó", les dijeron. Eran las 7:30 de la mañana y al mediodía, tras la legalización efectuada por un abogado, los esposos estaban en casa con la recién nacida. La llamaron Norha. Dos años después adoptaron a otra recién nacida: Clemencia. Y casi diez años más tarde a un chico, quien ya murió. Actualmente, Norha es diseñadora y se encarga de organizar las exposiciones artísticas permanentes de un hotel de El Poblado. "La adopción es una bendición -dice Norha-. Es el mejor regalo que una madre puede darle a un hijo, cuando no tiene deseos o posibilidades de mantenerlo a su lado ". En lugar de albergar algún sentimiento negativo por su madre biológica, tiene para ella palabras de gratitud, "porque lo más fácil hubiera sido el egoísmo". Con estos pensamientos está de acuerdo María Camila Acosta Arango, estudiante de psicología de la Universidad Pontificia Bolivariana, también hija adoptiva. Por una parte, dice, "mi madre biológica, a quien no conocí, no optó por el aborto ni me dejó morir" y, por otra, "entendió que yo podía encontrar afecto fuera de su lado y mejores oportunidades". Su mamá, la abogada Beatriz María Arango, considera que la pobreza no es un factor por el cual los padres biológicos entregan a los hijos en adopción. Suele dictar talleres a quienes pretenden ser padres adoptantes. En ellos, hace énfasis en que a estos no los puede mover un sentimiento de caridad, sino unos deseos sinceros de tener un hijo. "Como abogada, he conocido casos de extranjeros, procedentes de países desarrollados, quienes argumentan el deseo de ayudarle a unos niños, especialmente por ser del tercer mundo. Les hago ver que si de verdad no hay un deseo de tener un hijo, bien pueden, más bien, aportar recursos a centros de protección, pues aquí se trata de seres humanos, que necesitan amor más que dinero". Las normas colombianas, consagradas en la Ley de Infancia, de 2006, establecen que el ICBF y los centros particulares de adopción deben dar prioridad a los candidatos colombianos a ser padres. Al extranjero Es miércoles. Dos hombres llegan en la mañana a La Casita de Nicolás. Calzan gafas. Uno de ellos, está tomado del brazo de una mujer rubia con un embarazo notorio. Minutos después habría de vérseles, sentados en la Sala de Juntas, leyendo dos expedientes de adopción, tras diligenciar un acta en el que explicaban por qué lo hacían. Sus nombres: Jorge Javier y Jorge Gerardo. Protagonistas de esos dos expedientes. Nacidos en Medellín el 22 de septiembre de 1980, los dos hombres, mellizos por demás, leen ante los ojos conmovidos de Pilar y de Celina García, esta también cofundadora de la institución. "Seguramente, cargábamos parejo a este par de muchachos", comenta Celina, mientras ellos se enteran de algunas pocas cosas que no sabían: nacieron en el Hospital General de Medellín. Sus nombres originales eran Mauricio y Miguel. Mauricio nació dos minutos antes que Miguel. Pero ellos no saben cuál es el uno y cuál, el otro. Dos fotografías instantáneas del expediente tomadas en ese tiempo, los muestra recién nacidos, en brazos de una persona adulta y vestidos con esos trajes de lana que suelen usar los bebés. Risueños al conocer esos pocos datos, los muchachos recorren La Casita para saludar a algunos de los 44 chicos que están en los programas de protección o de adopción y ver dormir a los más pequeños. No abandonan las instantáneas, que miran repetidamente. No vinieron a Medellín a buscar a sus padres biológicos, aclaran. Quieren conocer, sí, la ciudad de donde son oriundos. En la cara se les ve que no cambiarían su suerte. Adoptados por padres puertorriqueños cuando apenas tenían seis meses de nacidos, recibieron educación. Javier se dedicó al periodismo y lo ejerce en San Juan, como corresponsal de una agencia internacional de noticias; el otro, Gerardo, mostró su rebeldía, dice, cuando decidió viajar a Raleigh, Carolina del Norte, Estados Unidos, a estudiar toxicología. Tenía 17 años. "Mientras mi mamá no me impulsaba tanto a salir de su lado, mi papá me decía: inténtalo", cuenta el toxicólogo. No los quitan Otra de las ideas equivocadas que sembró ese espacio televisivo es la de que el ICBF les quita los niños a las madres, no más porque sí. Pero esta institución solamente retira a los menores del lado de ellas cuando les vulneran sus derechos: los maltratan, abusan sexualmente de ellos, los ponen a trabajar o a mendigar, o en el caso en que ella tenga una adicción que la haga incapaz de criarlos adecuadamente. Y, en el caso colombiano, la ley prefiere, antes de declarar adoptable a un menor, agotar las posibilidades de su cuidado en los integrantes de "su familia extensa: tíos, abuelos" y otros parientes mayores, señala Rubiela. Indignados con los mensajes del espacio televisivo también están los esposos Natalia Echavarríay Jorge Franco, padres de una chiquilla de seis años, quien ha recibido estímulos de su parte para potenciar algunos talentos extraordinarios. Natalia dice: "el proceso de adopción es riguroso. En él, los padres consiguen aclarar dudas y mitos". Él, conocido escritor, considera la llegada de la niña a su hogar una experiencia superior a la de sus logros profesionales. Cree que en el ICBF puede haber casos de corrupción y sus funcionarios pueden cometer errores, pero no es la regla. Y en cuanto a la adopción, el autor de Santa suerte es contundente: "en este país, muchos hijos biológicos quisieran tener la suerte de muchos hijos adoptivos". PREPARACIÓN PARA VENCER LOS MIEDOS Hace unos seis años, Natalia Echavarría y Jorge Franco acudieron a La Casita de Nicolás. Aunque viven en Bogotá desde hace tiempos, como los dos son antioqueños, prefirieron hacerlo en Medellín. "Yo nunca antes había pensado en la adopción como una alternativa. Fue después de algunos intentos infructuosos por quedar embarazada, que le dije a Jorge: 'no nos vamos a quedar tratando'. Y estuvo de acuerdo. En la preparación, aprendimos, maduramos. Vencimos miedos, como el de pensar: ¿qué tal que la hija herede enfermedades'". PASO A PASO SE LLEGA A LA ADOPCIÓN Los niños llegan al ICBF o a centros de protección por dos caminos: la entrega voluntaria de la madre o el retiro de su lado por parte del ente estatal. Quienes deseen adoptar a un menor deben ser mayores de 25 años y someterse a evaluaciones de idoneidad física, mental, social, moral, con psicólogos y defensores de menores. Los candidatos a adoptantes deben asistir a capacitación con talleres y someterse a pruebas de idoneidad. El procedimiento tarda, por lo menos, 180 días.
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Asombro en el Concejo con salida del Director de Planeación (dom, 20 may 2012)
A 10 días de aprobar el Plan de Desarrollo, la renuncia de Escobar sorprendió a los concejales. La renuncia del director de Planeación de Medellín, David Escobar , a 10 días de que se apruebe en el Concejo el Plan de Desarrollo, puso a dudar no solo a los concejales sino a algunos dirigentes políticos que consideran que no todo está dicho en este tema. Y es que en la última semana a Escobar -quien es uno de los hombres más cercanos al gobernador Sergio Fajardo y que se perfilaba como una carta fuerte de la Alianza AMA (Alianza Medellín-Antioquia) para las próximas elecciones a la Alcaldía de Medellín- se le notaba cierto malestar que dejó ver en su cuenta de Twitter. En ella escribió trinos como: "Insisto, persisto, lo dijo un expresidente: 'la pelea es pensando'. Hagamos la política en el terreno de las ideas. Otros verán cómo hacen". También escribió: "Le agradezco a mis enemigos que no dejan de enseñarme paciencia y prudencia". Los corporados dicen que se enteraron de la renuncia a través de Twitter, y calificaron el hecho como "desafortunado" debido al momento coyuntural para el alcalde Aníbal Gaviria , quien designó Álvaro Berdugo , como nuevo director de Planeación. No iba desde el miércoles Bernardo Alejandro Guerra, presidente del Concejo, manifestó su preocupación por los traumatismos que la salida de Escobar pueda generar a la discusión del Plan de Desarrollo. Sin embargo, insistió que la renuncia nada tiene que ver con el debate que él promovió sobre algunas irregularidades en UNE y al que Escobar asistió como Presidente (e) de la empresa. "Yo diría que puede ser una situación interna de la administración. Algunas diferencias conceptuales". En ese mismo sentido, el concejal del Partido Conservador, Nicolás Albeiro Echeverri, dijo desconocer las razones de Escobar para dejar el cargo. "Lo que me parece es que faltando tan poco para que se apruebe el Plan de Desarrollo tendremos que trabajar duro en el empalme". Por su parte la concejala del Partido Liberal, Aura Marleny Arcila lamentó que no haya información oficial sobre la renuncia y que el asombro es generalizado porque se "respiraba" un buen ambiente en el Concejo. "Las relaciones con Escobar eran cordiales. Lo más prudente era que él terminara con la discusión del Plan de Desarrollo. Pero confío en que Alvaro Berdugo haga un buen empalme". Por último, el concejal del Partido de la U, Santiago Martínez , indicó que la forma abrupta como Escobar se retiró del debate "constituirá un gran vacío de ciudad desde el punto de vista administrativo". Protagonistas Los directores entrante y saliente David Escobar Arango Director saliente de Planeación Es ingeniero de Producción de la Universidad Eafit con maestría en administración pública de la Universidad de Harvard. Fue vicepresidente de Mercados Corporativos de UNE y secretario Privado de la Alcaldía de Medellín. Álvaro Berdugo López Nuevo director de Planeación Nació en Medellín en 1949. Es ingeniero administrador de la Universidad Nacional con especialización en Gerencia Integral del Politécnico Jaime Isaza Cadavid. Fue director de Planeación Departamental. POLÉMICA Aspiraría a la gerencia del Metro Detrás de la renuncia de David Escobar, quien representaba en la Alcaldía la continuidad de las administraciones de Sergio Fajardo y Alonso Salazar y es una de las cartas fuertes de la Alianza AMA (Alianza Medellín-Antioquia), hay varias versiones. Una de las más fuertes es que con su retiro se concretaría su llegada a la gerencia del Metro, cargo para el que también suena el excandidato a la Alcaldía de Medellín Federico Gutiérrez. Ninguna fuente se ha pronunciado al respecto. ¿Cómo sucedió? Debate a une marcó inicio de su gestión 1- En diciembre, el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, desginó a David Escobar como Director de Planeación. 2- El 5 de enero de 2012 asumió como presidente transitorio de UNE-EPM en reemplazo de Horacio Vélez. 3- El 25 de enero participó en el Concejo en un debate sobre las presuntas irregularidades en UNE. 4- La Contraloría informó presuntos hallazgos fiscales por 2.800 millones. Escobar se retiró del recinto. 5- El 30 de abril fue radicado el Plan de Desarrollo. Escobar se mostró confiado en su aprobación. 6- El 18 de mayo presentó su renuncia a Planeación. El alcalde Aníbal Gaviria agradeció su gestión.
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